Entendemos que os projetos surgem em função de necessidades ou exigências específicas que se relacionam com as expectativas do cliente no que diz respeito aos seus resultados, por isso, são destinados a um serviço ou produto único.
Por sua natureza, os projetos são temporários, têm início e fim definidos a partir de critérios específicos determinados pelo cenário da organização para que os resultados almejados, ao seu término, integrem os processos organizacionais contínuos.
O ciclo de vida de projetos é composto pelos grupos dos processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e fechamento, sendo que cada um desses grupos tem características próprias e seus resultados são levados ao grupo de processos posterior como está explicitado no diagrama abaixo. Essa metodologia está alinhada com as melhores práticas de gestão de projetos segundo o Project Management Institute - PMI
A gestão de nossos projetos, em todos os seus processos, promove sinergia na interação da nossa equipe com as equipes da organização cliente para realizarmos uma interferência qualitativa e garantirmos os resultados almejados.
